Blog Habilidades 25/26

  A veces damos por hecho que llegar a un puesto de responsabilidad implica, automáticamente, saber gestionar personas. Sin embargo, la realidad de nuestras oficinas cuenta una historia distinta. Un reciente y revelador informe sobre liderazgo de la Cambra de Comerç de Barcelona  pone sobre la mesa una cifra que debería hacernos reflexionar. el 60% de los directivos en España no cuenta con las habilidades necesarias para liderar con éxito en el escenario actual. Más allá del despacho y la jerarquía El tiempo del "ordeno y mando" ha pasado a la historia. Hoy, estar al frente en un equipo en España exige mucho más que conocimientos técnicos o años de experiencia en el sector. Nos encontramos ante una brecha evidente entre lo que las empresas necesitan y lo que sus líderes ofrecen realmente.  ¿Qué es lo que más nos está costando? La asignatura pendiente de la digitalización: no se tarta solo de usar herramientas, sino de integrarlas con sentido en el día a día del equipo. Co...

El liderazgo en el mundo empresarial ha tenido grandes referentes, pero pocos han dejado una huella tan profunda como Steve Jobs .  Su capacidad para innovar y transformar ideas en productos icónicos lo convirtió en un modelo a seguir para líderes de todo el mundo. Durante su etapa en Apple, Steve Jobs impulsó la creación de productos que cambiaron la forma en la que las personas interactúan con la tecnología, como el iPhone, el iPad o el MacBook. Su estilo de liderazgo se caracterizaba por ser exigente, perfeccionista y altamente visionario. Steve Jobs no solo buscaba crear productos funcionales, sino experiencias únicas. Esta filosofía llevó a su equipo a trabajar bajo altos estándares, lo que en ocasiones generaba tensión, pero también resultados extraordinarios. Además, su capacidad para anticiparse al futuro fue clave. Mientras otras empresas se centraban en mejorar lo existente, el apostaba por reinventar completamente los productos. El caso de Steve Jobs demuestra que el lid...

A pesar de la incertidumbre económica global, empresas como Inditex siguen demostrando que una buena gestión directiva es la clave del éxito. Tal y como apunta la noticia publicada en la revista Business People el 11 de marzo de 2026 , la multinacional gallega ha alcanzado un beneficio neto récord de 6.220 millones de euros (un 6% más que el año anterior) durante el cuarto ejercicio completo con Marta Ortega al frente de la presidencia.  Las claves de este éxito continuo residen en la gran capacidad de la empresa para adaptarse rápidamente a las tendencias del mercado a través de un modelo de negocio muy ágil. En el ámbito de las habilidades directivas, Marta Ortega ha demostrado una excelente visión estratégica al consolidar la transformación digital del grupo, logrando una integración perfecta entre la tienda física y el canal online. Entre otras características por destacar de su perfil como líder, se encuentra su enfoque en la estabilidad y la ejecución constante frente a los...